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열린 현장! 참여형 이사회
12월 5일 열린 현장 이사회는 올해로 세 번째를 맞이했다. 이번은 특별히 준공행사와 함께 이사진이 직접 현장 안전점검에 참여하는 일정으로 구성됐다. 이를 통해 공단 사업의 진행 현황과 안전한 운영을 위해 공단이 어떤 노력을 기울이고 있는지 직접 확인하는 시간을 마련했다. 안전은 공단이 가장 중요하게 두는 가치이며, 이사회가 이를 직접 살펴보는 과정은 단순한 체험을 넘어 정확한 의사결정을 위한 사전 이해도를 높이는 데 큰 도움이 된다. 현장을 충분히 파악해야 이사회 논의가 원활하게 이루어지고, 안전 관리의 정확성도 높아질 수 있기 때문이다.
공단 이사회는 경영진이 사업을 제대로 추진하고 있는지, 주요 결정이 타당한 근거 위에서 이루어지고 있는지를 감시하는 역할을 맡고 있다. 이런 기능을 제대로 수행하려면 문서만으로는 알기 어려운 실제 운영 상황을 직접 확인하는 과정이 필요하다. 현장 점검은 이사회가 안전을 의제로 한 결정과 관리 기준을 설정하는 데도 중요한 역할을 한다. 현장에서 확인한 정보는 위험관리, 자원 배분, 규정 개정 등 여러 의사결정의 판단 근거가 되며, 회의 과정에서 쟁점을 더 정확하게 파악하도록 돕는다. 이런 이유로 현장 점검은 이사회가 독립적인 시각을 유지하기 위해 활용하는 중요한 운영 방식이다.
이사회는 이러한 경험을 바탕으로 안전경영위원회 회의를 통해 위험성평가 추진계획, 보건관리 계획 등 주요 안전 안건을 심의한다. 현장에서 확보한 정보는 각 안건의 필요성과 우선순위를 판단하는 데 참고가 되며, 공단의 안전관리 수준을 지속적으로 점검하는 데에도 활용된다.
이사회는 어떤 일을 할까?
공단 이사회는 기관 경영의 최종 판단을 내리는 최고 의사결정기구로서 조직의 방향과 전략을 수립하는 역할을 맡고 있다. 이사회는 중장기 비전, 연간 전략, 주요 사업 추진계획과 같은 핵심 정책을 심의하며 기관의 목표와 운영 원칙을 체계적으로 정립한다.
1. 공단 경영의 최종 의사결정기구
이사회는 조직의 방향을 정하고 미래 전략을 세우는 공단의 핵심 판단 기구다. 기관 운영의 기준과 우선순위를 이 자리에서 결정한다.
2. 경영 방향과 중장기 전략 수립
중장기 비전, 전략, 예산, 투자, 인력 등 핵심 자원 배분을 심의해 조직의 지속가능한 성장을 위한 틀을 마련한다.
3. 주요 경영 사안 결정
예산 승인, 신규 사업, 주요 규정 제·개정, 위험관리 등 기관 운영의 주요 사안을 결정하며, 경영진 제안을 검토·보완해 합리적 결론을 도출한다.
4. 책임성과 투명성 확보
감독과 견제 기능을 통해 경영진의 권한 남용을 방지한다. 의사록 기록과 경영공시를 통해 투명성을 확보한다.
5. 지속가능성과 사회적 책임 강화
소위원회 활동 등을 통해 사회적 책임과 장기적 지속가능성을 고려한 의사결정을 지원한다. 기관의 방향이 사회적 요구와 조화되도록 역할을 수행한다.
이사회에서 논의된 안건과 의결 내용은 의사록으로 기록되며, 경영공시를 통해 국민에게 공개된다. 이를 통해 공단은 공공기관으로서 운영의 투명성을 유지하고 사회적 신뢰를 축적하고 있다.
공단 이사회가 신뢰를 구축하는 방식
공단 이사회는 책임성과 투명성을 운영의 핵심 가치로 두고 있다. 아래에서는 이사회가 신뢰를 구축하기 위해 어떤 원칙과 기준을 바탕으로 투명성을 실현하고 있는지 요약해 소개한다.
1. 투명한 이사회, 신뢰의 시작
공단 이사회는 조직의 최고 의사결정기구로서 모든 이해관계자에게 열려 있으며, 책임 있는 판단을 통해 기관의 신뢰를 형성한다.
2. 투명성의 중요성
투명성은 책임의 다른 표현이다. 투명한 운영은 권한 남용을 막고 공정한 결정을 보장해, 이해관계자의 신뢰를 형성하는 기반이 된다.
3. 공단 이사회 투명성 관리 방식
이사회는 모든 안건과 의결 과정을 기록해 의사록으로 남기고, 주요 내용을 경영공시로 공개해 투명성을 제도적으로 확보한다.
4. 지속가능한 미래
책임과 투명성을 갖춘 이사회 운영은 사회적 신뢰를 높이며, 기관의 지속가능한 성장과 공공적 가치 실현을 뒷받침한다.
공단 이사회가 어떤 가치와 기준으로 운영되는지는 이사 개개인의 시각을 통해 더욱 명확해진다. 이에 비상임이사 3인을 대상으로 이사회 활동에서 중요하게 두는 원칙, 안건 검토 방식, 실제 변화를 만든 경험을 중심으로 의견을 들었다.
이사회 활동에서 가장 중요하게 두고 계신 가치나 원칙은 무엇일까요?
▶ 김형희 이사님
이사회에서 가장 중요하게 보는 가치는 참여와 소통입니다. 구성원의 적극적 참여가 기관의 기반을 이루며, 방송폐기물처럼 사회적 갈등이 큰 현안을 해결하기 위해서는 지역을 넘어 국민과 지속적으로 소통해야 해요. 이러한 과정이 미래세대의 부담을 줄이는 길이라고 생각합니다.
▶ 노정관 이사님
이사회 활동에서 가장 중요하게 두는 원칙은 공공기관운영법에 따른 책임을 충실히 이행하는 것입니다. 의사결정의 수준을 높이고 경영의 객관성과 투명성을 확보하는 데 집중합니다. 이를 위해 과거의 경험에 머무르지 않고 지속적으로 학습하며 동적인 지식인, 경영인으로서의 역할을 다하고자 합니다.
▶ 도병교 이사님
공단은 현재 사업 수행과 동시에 장래의 고준위 방폐물 관리 등 미래 역할을 준비해야 하는 기관입니다. 저는 이를 위해 지속가능한 성장을 핵심 원칙으로 두고 기존 전략과제의 일관된 실행, 미래사업 발굴, 조직·인력·예산의 확충이 체계적으로 추진돼야 한다고 봅니다. 더불어 내부적으로는 소통과 조직문화 혁신이 중요하며 외부 환경에 수동적으로 반응하는 구조를 넘어 법과 제도의 개선과 정책 개발을 능동적으로 주도하는 기관으로 발전해야 한다고 생각합니다.
김형희 이사님
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